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我公司召开中层干部例会

发布时间:2021-06-07 来源:综合办公室 作者: 段一鼎

6月7日上午,我公司召开中层干部例会,公司领导班子成员、各专业副总、各部门主要负责人及专委会负责人参加会议,会议由公司党委书记、董事长孟兆国主持。

6月7日上午,我公司召开中层干部例会,公司领导班子成员、各专业副总、各部门主要负责人及专委会负责人参加会议,会议由公司党委书记、董事长孟兆国主持。会上,各部门主要负责人、各专业副总及专委会负责人分别对近期工作进行了总结汇报,随后,参会公司领导就各自分管领域内下一阶段工作进行了安排部署。


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总规划师张卫东对尽快推出一市一县一乡镇国土空间规划样板项目的进展情况进行了介绍,对数据汇交、数据加密以及近期完成的全省历史文化名称、街区、建筑的检查等工作进行了强调。副总经理王慧斌提出要强化各专业委员会在项目全过程中的专业互动和技术支撑;要加快建设符合现代企业要求和我院发展规律的人力资源管理模式,激发员工活力;要继续加快推进高新技术企业申报。纪委书记路广英向全体参会人员开展了警示教育和廉政谈话,对近期发生的典型违纪案件进行了通报,对大地控股和我公司五一、端午期间廉政工作的具体要求进行了强调。此外,路广英还就廉政档案建设、婚丧喜庆事宜的报备、强化内部审计、各职能部门尽快对接大地控股相关部门等工作进行了要求和强调。党委副书记、副董事长宁学军表达了公司在正式划转后会取得更好发展的坚定信心,要求大家尽快适应国有企业管理的新要求,对下一步项目技术合作的进一步规范、与大地控股业务融合、后续规划项目的承接、加强与各大企业集团合作对接等工作进行了安排部署。


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党委副书记、副董事长、总经理李建国介绍了公司班子组建后总经理层开展的主要工作。他重点从新业务的拓展,加强与各大集团、各厅局的对接等方面出发对近期进行了总结,对下一阶段工作进行了部署。同时,李建国提出三点要求,一是转企改制完成后,公司肯定会有新的变化,会有更好的发展,大家要充满信心;二是尽快学习现代企业管理的方法和要求,职能部门要尽快对接相关部门,要缩短过渡期;三是经营工作中要加大收费力度,完成好各项指标。

党委书记、董事长孟兆国作总结发言。他讲到,省规划院已经全面完成转企改制工作,整体移交归属大地控股,进入了全新发展阶段,这是载入规划院史册的大事,是省委省政府立足我省实际,深化国有资本结构调整,着力构建现代生态环保全产业体系,打造山西“生态文明建设排头兵与主力军”的重要举措,大家要深刻领会省委省政府的战略部署。会上,孟兆国提出“四个提高”,对下一阶段工作进行了强调:

一是提高认识、统一思想

要深刻认识省委、省政府决策将规划院划转到大地控股的重大意义,紧紧把握在这一重大变革下规划院承载的新使命、面临的新机遇,继续巩固规划院在全省经济社会发展中的地位,加力打造省委、省政府核心智库,全面开启规划院发展的新境界;要主动融入大地控股总体战略部署,在大地控股党委的坚强领导和大力支持下,紧扣空间规划、生态修复、城乡建设三大板块,聚焦顶层设计,聚力技术支撑,使规划院真正成为大地控股高质量、高速度发展布局中的一支生力军、排头兵;要积极应对体制变革、市场变化带来的一系列新挑战,加快建立与市场经济规律相适应、现代企业制度相匹配的经营管理机制,全面激发内生活力,不断实现规划院从体制变革到行业变革、从动力变革到效益变革的跨越;要始终保持战略发展定力,坚定推进一流技术建设和文化建设,坚定打造国内一流强院目标,全面优化创新创优生态,构建专业技术人才成长体系,培育社会主义核心价值观,使规划院全体员工更有归属感、获得感和幸福感。

二是提高站位、加快融合

要严格落实大地控股党委书记、董事长屈忠让提出的要求,一是加速融合,确保思想同心、目标同向、行动同力,在完成重大专项任务、拓宽市场渠道、提高产业集中度等方面,更好地发挥协同效应,切实从整合的“物理反应”转变为融合的“化学反应”;二是以行业需求为导向,高质量完成省住建、发改、自然资源、生态环境等部门的规划任务,同时以大地控股产业布局为支撑,推动各项规划落地实施,加快打造具有绝对优势的省内龙头、国内一流强院;三是积极融入国家和省推动的一系列重大战略,特别是在推动实现“碳达峰、碳中和”战略目标、黄河流域生态保护和高质量发展、国土空间布局优化、乡村振兴、城乡融合等方面,突出专业化服务、市场化拓展两个能力建设,以高标准的规划设计、高水平的项目质量、全链条的服务模式,打造承接政策机遇、服务国家战略的“山西样板”。要从思想上真正认识到位,提高站位、凝聚合力,实现公司快速发展。

三是提高行动力、尽快对接新要求

从划转以来,集团和我公司已经积极、有序开展了各项对接和融合,过程中也充分显示出了集团对我公司的重视程度。公司各职能部门要积极对接集团相关部门,根据国有企业的新要求,根据集团的各项具体要求,全面提高行动力,尽快完成建章立制等各相关工作。

四是提高效率、高质量交账

立足公司中心工作,国土空间规划的高质量交账以及后续相关规划的承揽工作,仍是公司下一步的重点工作,核心工作,要根据“解剖麻雀”的方法,加大力度、加快进度,树立起市、县、乡镇空间规划的样板项目,进一步提高大家工作效率,确保各所室的空间规划项目成果做到高质量交付,同时要继续加大收费力度。

随后,孟兆国对党建工作进行了专门强调,对公司开展庆祝建党100周年系列活动的安排进行了专门部署,要求各支部、各部门根据中央、省委、大地控股党委的相关要求执行好,落实好。



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