2022年7月12日，大地控股党委副书记、副董事长、总经理李卫平在山西省城乡规划设计研究院有限公司调研并主持召开座谈会。他强调，省规划院公司要在大地控股党委的坚强领导下，始终把稳定和发展作为第一要务，锚定“国内一流强院”目标，找准定位、发挥优势,苦练内功、提质增效，深化改革、强化管理，为大地控股服务全省高质量发展贡献力量。

李卫平听取了省规划院公司基本情况及上半年运营情况报告，针对企业存在的困难问题，共同研究商讨解决办法。他指出，省规划院公司广大干部职工在新一届领导班子的带领下，一要精诚团结、凝聚合力，站在讲政治、讲大局的高度，切实把思想和行动统一到大地控股党委的决策部署上来，守住重心、提振信心，凝聚起推动发展的强大合力。二要分片包干、责任到人, 从公司主要领导、分管领导、部门负责人到相关专业人员，都要紧盯目标、分解任务、落实责任、明确措施,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。三要谋篇布局、长远规划，既要干在当下，更要谋划长远，从现在开始就要对公司未来三年的发展思路、项目建设、市场拓展作出谋划，以规划为引领，以项目为抓手，促进公司长远发展。四要依托大地、助力发展，在国家、省一系列重大战略和以太忻经济区投资建设运营一体化为趋势的大背景下，必须要摒弃守旧思维，不能再单就设计论设计、就规划讲规划，要主动融入大地，借助大地优势，不断拓展业务的深度和广度。大地控股将不遗余力地在业务拓展、项目建设等方面提供支持，做省规划院公司强有力的后盾支撑。

李卫平强调，省规划院公司要坚持市场化改革方向，加快完善现代企业制度，着力构建高效的运行体系和有效的监管体系。一要严格执行民主集中制，认真落实“三重一大”议事规则，确保各项重大决策科学、民主、合法、高效。二要严格落实选人用人制度，严格执行大地控股统一的人员招聘制度，坚持正确选人用人导向,规范选人用人程序，着力打造一支敢担当、善作为的高素质干部队伍。三要加快建立以业绩为导向的薪酬体系，要以吸引人才、激励员工为目标，搭建客观、合理、可行的薪酬管理体系，通过业绩考核、奖罚分明形成正向激励，最大限度激发干事创业活力和动力。四要牢固树立安全生产底线思维,扎实做好从业人员的安全教育培训,严防各类安全事故发生，结合近期安全形势，特别要从严从细抓好疫情防控、防汛应急和安全生产等工作。

调研期间，李卫平同省规划院公司班子成员进行了谈心谈话，实地察看了公司办公环境，并深入位于晋中市龙城大街东延拟建办公楼场地进行了实地调研。

省规划院公司领导班子全体成员，大地控股相关部室负责人参加调研。