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我院召开中层干部例会

发布时间:2021-05-08 来源:综合办公室 作者:段一鼎

5月8日上午,我院召开中层干部例会,院领导、各专业副总、各部门主要负责人及专委会负责人参加会议,会议由党委书记、董事长孟兆国主持。会上,各部门主要负责人、各专业副总及专委会负责人分别对近期工作进行了总结汇报,随后,各院领导就各自分管领域内下一阶段工作进行了安排部署。

5月8日上午,我院召开中层干部例会,院领导、各专业副总、各部门主要负责人及专委会负责人参加会议,会议由党委书记、董事长孟兆国主持。会上,各部门主要负责人、各专业副总及专委会负责人分别对近期工作进行了总结汇报,随后,各院领导就各自分管领域内下一阶段工作进行了安排部署。

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副总经理张鹏介绍了北京分院和北京中联世建公司的近期的主要工作,重点强调了生态修复规划、城市更新设计等一些新类型项目的拓展以及与大地集团的业务融合。总规划师张卫东对2021年度《技术目标责任制》《中心学组专委会考核办法》《高级专家、核心人才考核办法》中调整的地方进行了重点强调,对国土空间规划项目、实用性村庄规划的技术把关、内网加密、OA系统启用等工作提出要求。副总经理王慧斌重点对《转企改制人员安置实施方案》的制订实施情况进行了介绍,对中心人员的社保迁移、转制后的劳动合同签订等工作进行了强调。纪委书记路广英重点对目标责任制考核中的党风廉政和精神文明建设考核、企业文化建设的相关内容进行了强调,要求各部门要严格落实2021年纪委工作要点,要主动学习国有企业的新规定、新要求,研究相关法律条例,树立国有资产的概念。此外,路广英还对新阶段的风险防控、转企改制中的一些具体事项做了安排部署。党委副书记、副董事长宁学军对我院目前国土空间规划编制中存在的技术问题进行了详细阐述,强调了后续控规、专项规划、乡镇规划、村庄规划的跟进承揽,下一阶段我院将加大与省属大集团的战略合作,加强与相关厅局的联系对接,积极进行拓展业务领域。

党委副书记、副董事长、总经理李建国介绍了近期到一线所室调研的情况,感受到我院的业务综合性强,中层干部都很担当、很辛苦。李建国从新业务领域拓展、部门定位、财务支出管理、机构设置、人员使用、业务回款、地市市场拓展等几方面梳理了所发现的问题。同时,李建国强调,下一阶段我院的业务工作将重点围绕新业务领域拓展、与大地融合、与大集团战略合作等几方面有针对性开展。

党委书记、董事长孟兆国听取大家的发言后表示非常振奋,他向大家详细通报了转企改制和公司组建的进展情况。孟兆国讲到,我院新一届的领导班子是一个团结的班子、干事创业的班子、有战斗力的班子,有能力把规划院发展的更好,未来的发展思路会更清晰,发展的也会更平稳。他对下一阶段全院工作强调了以下几方面:

一是坚定信心、充满信心 

40年的厚重历史,40年的深厚积淀,包括近年来的平稳发展、屡创新高,为我院未来的发展打下坚实的基础,全院上下要对我院未来的发展坚定信心,充满信心。

二是坚持根本、目标高远 

继续贯彻“三个坚定不移、三个变革深化”的总体思路,即建成国内一流强院的发展目标坚定不移;服务政府、服务社会的职能定位坚定不移;推进技术、文化两大建设的战略定力坚定不移;深化思想变革、动力变革、效率变革。作为知识密集型、技术密集型的优质企业,要充分发挥高科技智库的作用,支持和服务好大地集团,改企后的发展空间也将更广阔。

三是解放思想、战略引领 

保持高端对接、开门建院的开阔思路,积极加强和各大集团的战略合作。要执行落实年初工作会议上提出的“12386”战略思路(即一个发展目标、两大战略基石、三大服务主体、八大业务板块、六大保障体系),不断提升发展。

四是搭好框架、聚核引领

要搭建好适应现代企业管理要求,适应市场要求的框架,聚焦核心竞争力的提升。

五是建立现代科技企业管理体制机制 

要建立以人为核心的现代化国有企业管理体系,形成能充分调动起干部职工积极性的考核体系、分配体系、激励体系,形成人人想干事,人人想创业的良好氛围,不断提升大家的幸福感、获得感、安全感。

最后,孟兆国对党建工作进行了专门强调,要全面加强党的建设,强化党建引领,对党风廉政建设、党史专题教育、支部建设等内容重点进行了要求和部署。



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