大地控股召开党委扩大会议 传达学习习近平总书记在新时代推动中部地区崛起座谈会上的重要讲话精神
2024-03-29发布时间:2020-08-10 来源:综合办公室 作者: 段一鼎
8月10日上午,我院召开8月中层干部例会,院领导、院各专业副总、各部门主要负责人及各专委会负责人参加了会议,会议由院长孟兆国主持。会上,各部门主要负责人、各专业副总及各专委会负责人分别对近期工作进行了总结汇报,随后,各院领导就各自分管领域内下一阶段工作进行了安排部署。
党委书记李建国从党建、工会、后勤三方面,对上个月工作进行了简要回顾,对下一阶段工作进行了安排部署。李书记讲到,过去的一个月,院党委开展了纪念建党99周年庆祝表彰活动,院领导、支部书记讲党课活动,支部园地创建等活动,各支部也结合自身工作特点,开展了丰富多彩的主题党日活动,这些都取得良好效果;院工会组织了端午节“包粽子”,劳动竞赛技术比武、八一慰问等活动;后勤工作围重点围绕“三零”创建、环境卫生整治开展。随后,李书记围绕理论学习、支部园地创建、院庆筹备、趣味运动会开展、职工健康体检、“三零”创建等方面对下一阶段工作进行了详细安排部署。
院长孟兆国听取大家的发言后,重点强调了以下几点:
一是明确现阶段的核心工作和重中之重
在发展的大的环境中,在大的背景下,我们都必须要明确我们在每一个阶段最该坚持的是什么,最该干的是什么,即明确核心工作和重中之重。从上次例会以后,相信大家就能充分感受到,我们目前管理导向的变化,就是要提升管理的科学化、规范化,就是要强调效率、强调利润、强调管理,这就是目前的核心工作。在下一阶段工作中,各生产所室要理清本所室的“一本账”,加快项目推进力度、加大收费力度,高质量交付,高效率回款,这就是当前工作的重中之重。
二是要转变观念,提高思想认识
在核心工作和重点工作中,大家要树立“思想在前、行动靠前、多措并举、重点发力、精准发力”的思想观念,要树立鲜明的目标导向,结果导向,保任务、保发展,减亏增盈,确保所室良好运转。
三是要做到“精细化、清单化、项目化”
在明确核心工作和重点工作之后,在转变思想观念之后,在执行和推动实际工作中,我们要做到“精细化、清单化、项目化”,无论是在项目推进,还是成本控制等各个环节,这都是我们要贯彻的总要求,这也对我们管理水平的提升提出了更高的要求。
孟院长讲到,变革期还要谋发展,求发展,全院各项工作稳步推进,人心稳定,充分体现了我院良好的精神和文化。会议最后,孟院长对办公楼建设、高新技术企业申报以及院庆筹备等工作进行了强调。
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