8月7日，省规划院组织召开了2025年8月份生产经营及安全生产工作例会，针对近期的经营、技术、管理、安全生产重点工作，存在的问题和全年生产经营目标进度进行了研究分析，公司领导就各自分管领域内的工作进行了强调和部署。

会议传达学习了集团8月份经济运行分析会精神。一是以提升市场、成本、科技“三大核心竞争力”为牵引，推动企业不断做强做优做大。二是以煤矸石综合处置项目落地为重要突破口，努力在推动企业转型升级和高质量发展上杀出一条血路来。三是以时时放心不下的心态抓安全，坚决守住安全稳定底线。

会议指出，当前市场环境艰难复杂，规划行业竞争日益激烈，这是已然形成的客观事实。面对困难与挑战，我们需要坚定发展的信心、决心。进一步深入贯彻习近平总书记视察山西重要指示精神，深度解读中央城市工作会议精神，在城市更新、智慧城市和生态环保领域持续发力，确保年度任务指标圆满完成。

会议强调，省规划院新一届领导班子组建是大地控股党委从全局出发，结合我院发展实际作出的重要决策部署。面对新发展格局，一是要深刻认识到，院里多年形成的发展路径、战略方向和奋斗目标，是历届领导班子和干部职工围绕国家战略、行业发展探索实践的智慧结晶，是经得起历史和实践检验的科学选择。站在新的起点，我们唯有坚定“一张蓝图绘到底”的信念，秉持“一茬接着一茬干”的担当，方能在传承中创新、在稳定中突破。二是要以技术立院、以人才为本，开创省规划院高质量发展的新局面。全院上下必须传承坚守“技术立身”的核心定位，深刻认识“技术是根、技术是魂”的本质内涵，牢牢把握“人才是发展根本”的关键逻辑，在服务国家战略、支撑地方发展、引领行业进步中，实现自身价值的跃升。三是以经营为基，实现可持续稳健发展。要在聚焦主责主业的基础上，拓展新兴业务，适度多元化发展。主营业务是全院发展坚实的经济支撑和风险缓冲，更是规划院长期发展沉淀的核心竞争力所在。要把握好“稳”与“进”的节奏，于稳健中谋求突破，在发展中防范风险。在稳固主营业务“基本盘”的同时，进一步谋划产业链延伸，积极探索EPC、新能源、煤矸石处置等新兴业务，为经营业绩增长加挂新引擎、注入新动力。四是多措并举化解清收回款中的难点、堵点问题。回款是下半年工作的重中之重，要充分利用既有政策，把握关键时间节点，确保化债款项落实到位。院级层面要统筹联动，健全完善清收机制，推动年度清收目标按时完成。五是企业文化助力高质量发展。省规划院见证并推动了全省的城镇化进程和经济社会发展，每一个阶段都留下了深刻的文化印记，形成了自身独特的企业文化，要坚持传承和发扬我院的优秀文化，同时，结合新时期要求，注入新的文化元素，培育发展“以人为中心”的文化理念，推动规划院在新时期焕发出新的、更大的活力。六是强化党建引领、锚定政治方向、凝聚发展合力。党建工作是全院发展的基石，是确保我院在服务国家战略中彰显担当、保持定力的政治基础。要将党的组织优势转化为企业的凝聚力、战斗力，在全院上下形成“心往一处想、劲往一处使”的发展态势。以党支部换届为契机，促进党建与业务工作深度融合、双向赋能，全面落实“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”和“巡察整改”工作。要持续加强党风廉政建设，时刻绷紧纪律这根弦，强化合规意识，坚决不触碰底线、红线，建立健全廉政风险防控机制，将党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，形成常态化、制度化的工作格局，为我院持续健康发展提供坚强的政治保障。

会议就安全生产工作进行了强调部署，传达了上级“关于汛期安全防范的紧急通知”精神，针对我院出差频繁的实际，要求全院上下要特别关注汛期的道路交通安全，时刻关注天气情况、车辆状况和沿线路况，确保出行安全。同时，对办公楼外墙铝扣板维护、供热管道修缮事宜进行了安排。

当前省规划院的经营工作面临着诸多挑战，也蕴含着发展机遇。全院上下要统一思想、齐心协力，在大地控股党委的正确带领下，以市场为导向、以创新为动力，不断提升核心竞争力，为圆满完成全年的目标任务不懈努力奋斗!

会议还对制度建设，以及集团第二届职工运动会事宜进行了安排部署。