2024年12月17日，我院有幸邀请到山西财经大学范年茂教授为中层以上领导干部开展内部控制与风险管理培训，旨在提升我院管理水平，增强风险防控能力，为规划院健康持续发展保驾护航。

培训伊始，范教授指出内部控制和风险管理的常见认知误区。他强调，内部控制并非单纯的制度堆砌，而是贯穿业务流程的动态管理机制；风险管理也不是事后诸葛，而应是前瞻性的战略布局。通过深入浅出的讲解，纠正了大家对内控与风险的片面理解，为后续深入学习奠定基础。

随后，范教授详细阐述了内部控制体系建设的要点。他提出，构建完善的内控体系需从顶层设计入手，明确各部门职责权限，形成相互制衡的工作机制。同时，要将内控理念融入企业文化，通过持续培训与宣贯，让每一位员工都成为内控的执行者与守护者。

在资金活动内部控制方面，范教授结合实际案例，深入剖析了资金预算、筹集、使用和监控等环节的风险点与管控措施。他指出，精准的资金预算是保障资金链稳定的关键，合理的筹资结构能有效降低财务风险，严格的资金使用审批流程可防止资金挪用与浪费，而动态的监控机制则能及时发现并化解潜在风险。

资产管理内部控制同样是本次培训的重点。范教授强调，资产的安全完整与有效利用是企业发展的物质基础。针对固定资产、无形资产等不同资产类型，他分别阐述了相应的管理策略，包括资产购置的可行性研究、资产登记的规范化、资产盘点的常态化以及资产处置的合规性审查等。

培训结束后，参训学员纷纷表示收获颇丰。此次培训不仅提升了大家对内部控制和风险管理的认识水平，更为大家在实际工作中优化管理流程、防范经营风险提供了切实可行的方法与思路。未来，我院将以此次培训为重要契机，坚定不移地持续完善内部控制体系，大力提升风险管理能力，力求在复杂多变的市场浪潮中稳健航行，逐步达成可持续发展的战略目标。我院将聚焦强基增效核心任务，按照集团公司搭建“内控、风险、合规、法务”四合一的现代化管理体系相关工作要求，全方位推动治理效能与管控水平的整体提升，为规划院长远发展筑牢坚实根基。